Мусорный трафик
Ads Manager показывает дешёвые лиды, но отдел продаж получает спам и нецелевые обращения.
Окупаем рекламу по чистой прибыли, а не по красивым отчётам.
Строим прогнозируемый поток клиентов без слива бюджета и гадания. Анализируем воронку, исправляем оффер, запускаем рекламу и принимаем решения на основе денег в бизнесе.
обычный вход $1 999
Аудит, стратегия, запуск, оптимизация и понятный план масштабирования.
Проблема редко находится в одной настройке. Проверяем систему целиком.
Ads Manager показывает дешёвые лиды, но отдел продаж получает спам и нецелевые обращения.
Креативы и аудитории меняются хаотично, без матрицы тестов и понятного критерия решения.
CTR и CPM есть, но никто не отвечает, сколько денег принёс каждый потраченный доллар.
Объявление привлекает внимание, но посадочная страница не объясняет ценность предложения.
Находим участок воронки, где внимание перестаёт превращаться в деньги.
Если предложение не решает задачу клиента, высокий CTR не спасёт продажи.
Если за первые секунды неясно, что Вы предлагаете, бюджет уходит на внимание без действия.
Заявка быстро остывает. Проверяем скорость ответа, квалификацию и работу отдела продаж.
Рост бюджета без контроля аудиторий и частоты быстро выжигает рабочие связки.
У каждого этапа есть конкретный результат, на основе которого принимается следующее решение.
Кампании, маржинальность, LTV и целевой CPL.
Карта гипотез, сценарии и технические задания.
Структура кампаний, пиксель и первые тесты.
Отключение слабого, перераспределение бюджета.
Выводы по деньгам и план масштабирования.
Полный рабочий цикл с меньшим риском входа. После него Вы понимаете качество подхода и потенциал проекта.
Ниже не расчёт и не обещание экономии. Это типичные признаки того, что реклама, оффер или воронка расходуют бюджет неэффективно.
Отметьте для себя ситуации, которые повторяются в Вашем проекте.
Если Вы узнали два или больше признаков, это повод проверить систему на аудите. Сам список не доказывает, что причина точно находится в рекламе.
Оставьте контакты для предварительного разбора проекта. Если проект не готов к масштабированию, я скажу об этом прямо.